ベトナム建設市場と日本

 　

ホーチミン1区の建設現場
先週、ハノイとホーチミンを合わせて８日間ほど訪問した。テト（ベトナムの正月）の挨拶回りをするためである。２週間前ではあるものの、街は、飾り付けや電飾の準備が進められ、今年は２月１４日のバレンタインデーと重なることからか例年よりも華やかに思う。テト用の食料品や花、プレゼント用の商品が溢れかえり、すでにもう、人々は浮かれ気分のようだ。

　

日本はというと、言うまでもなく、惨澹たる経済状況である。特に、私の会社と関係が深い建設産業となるとひどいもので、財政赤字、人口減少の流れの中で、１０年前の半分にまで落ち込んだ市場の将来の回復を期待するのも無理があるように思う。

　

大臣は、建設会社の数が多すぎることを公言し、業態の変更や海外進出を促したい考えだ。

海外進出といっても、そう簡単な話ではない。日本の建設会社は数十年も前から海外において、主要な建設工事を手掛け、圧倒的な技術力でもって世界に貢献してきているが、これは、一握りの建設会社に言えることで、大多数の建設会社にとって海外進出とは、それこそ宇宙に飛び出す位の障壁を感じるばかりか、やっと海外で受注でき、喜び勇んで出向いたものの、苦労ばかりで大赤字というのは酒宴の席だけの話であろうか？

　

「日本の建設会社は、日本のODA案件と日本企業関連の工事には積極的だが、ローカルには殆ど入ってこない、本当は、技術が高い日本にお願いしたいのに・・・」、とは、あるベトナム高官の話。

「日本の企業は、お金の回収リスクばかりを気にする。お金の回収ができないとすれば、我々だって成り立たないのに・・・」、ベトナム民間建設会社の社長。

「ODA物件で、日本といっしょに仕事をすることが良くある。日本の技術者は優秀だが、現地に赴く日本人が少ないために、難しいところだけを日本が施工し、我々を指導することにまで手が回らない。我々自身で積算や計画ができるようになりたいのに・・・」ベトナム国営大手建設会社の社長。

「日本の建設会社は判断が遅い。判断の遅さで、300haの開発案件を、ある国の建設会社に持って行かれた。その国からは、数十という下請け建設会社がやって来て工事をしている。残念だ・・・」人民委員会高官。

　

日本では仕事がない。海外では、日本の技術が求められている。

日本の建設業界は世界で貢献できる・・・疑いようのない事実である。

　

何も怖がることはない。心配のあまり、あきらめる必要もない。

海外障壁を低くし、考えられる「リスク」を一つ一つ「課題」に置き換え、コミュニケーション良く、現地と協力して解決する方法はいくらでもある。

「私ひとりでは何もできない」けれど、「私たち」なら、評価され尊敬される日本企業に成りえるだろう。

　

私たちから、一歩踏み出そうではありませんか？

来年のテトは、もっともっと活気に満ち、華やかで賑やかだ。

 

 
ホーチミン7区の新開発地域

Comments

[投稿情報: tuancoc]

ベトナムのことを凄く　詳しいですね。ハノイから　80キロ北方面に行く機会あれば、案内しますよ。

[投稿情報: 花風紋]

久々に社長ブログ読ませていただきました。

先日の同窓会でベトナムでの活躍を熱く語られていたのが納得できました。

日本の技術者をどんどんベトナムに送り込んで現地の人の教育に更に力を入れることが非常に重要であることが良く理解出来ました。

海外赴任の日本の技術者は現状の人数では足りないんでしょうか？

もちろん数も足りないとおもいます。

海外赴任の方は家族と離れて外国へ一人で行かれる方も多いと思います。

残された家族も大変だとおもいますが
日本経済を助けると思って喜んで送り出して欲しいと思います。

歴史が動かせるきっかけは最初は、
たったひとりから始まるんだと思います。

その社長に今日はバレンタインデーなので心よりエールをおくりたいと思います。

花風紋より

[投稿情報: フリースペースプロモーションズ株式会社]

初めまして。

お伺いします、硬質材の木用ネジの販路をアジアに広げたいと思うのですがどのようにすればいいでしょうか？

売り込みたいと考えているのが、タピックスというねじです。

アドバイスお願いいたします。

30歳 男 兵庫県 在住

[投稿情報: 井上]

↑　ホームページの問い合わせからお願いします。

[投稿情報: 原 正司]

只今の日本の建設業界は、当社では、従業員15人程度で主に土木工事をしているが、利益率が年々悪くなってきているので経営が大変である。井上さんのコメントを読んで、まさに、日本人の決断が遅いこと解ります。相手あっての仕事ですので、語学も修めていないので、慎重になります。良いコメントを一読してよかったです。有難う。